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來源:互聯網

  跑路?拖欠工作?破產......

  2016年最后一天,這些令人生畏的標簽籠罩著曾經的“網絡童裝第一品牌”——綠盒子。

  文/天下網商記者 徐露

  跑路?拖欠工作?破產?

  2016年最后一天,這些令人生畏的標簽籠罩著曾經的“網絡童裝第一品牌”——綠盒子?!奧毯兇悠撇?,美女CEO吳芳芳轉移財產跑路”的傳聞也在一段時間內甚囂塵上。

  ?;?。據中國經濟網了解,負責綠盒子供應鏈的主管突然失聯一周,讓供應商們非??只?,集中來公司追討貨款并上訴,導致綠盒子支付寶賬戶在“雙11”后第二天就被凍結。

  11月還在緊張籌備雙11大促的綠盒子,在接受媒體時透露,為今年雙11準備了價值1億元的貨品,其中庫存占比小于50%,其他多為新品和當季產品,大促專供款占比也不及二分之一。似乎發展勢頭并未減弱。

  12月,綠盒子卻被爆出天貓、淘寶店鋪被屏蔽導致倉庫里的貨品無法銷售的情況。此時,綠盒子被爆出公司現金流出現斷鏈,由于無力償還供應商的貨款,被“逼債”之下,無奈向政府申請“破產”。而多位員工在接受采訪時稱,因公司發不出工資,正在尋找新工作的信息,與公司“破產”的消息不謀而合。

  綠盒子的發展之路并不平坦,這一次,它還能扭轉局面嗎?

  綠盒子怎么了?

  事件的起因,是一條綠盒子供應商的催債微博。

  12月28日,一位名為Bellisa-ye的微博聲稱綠盒子的供應商,公開質疑吳芳芳轉移公司財產,“惡意詐騙”供應商,拖欠貨款。同時,附上向上海徐匯區人民政府,上海徐匯區人民檢察院遞交的請愿書,里面提到“綠盒子采用期滿公司經營狀況,造成94家企業,共計9400萬負債”的情況。

  面對公開質疑,吳芳芳的微博個人賬號在當天發布了針對“轉移財產”的首次申明:

  “我的申明:雖然公司最近遇到了很大的困難,但我一沒跑路二沒有想過推卸責任三沒有卷款過一分錢,相反我個人的積蓄這幾年都不斷貼補進了公司,此點可以接受任何形式的法律審計。目前我每天都在四處奔走努力解決問題,年關將至,明白各位供應商的苦衷,你們罵我什么我都毫無怨言,這也是我應該去承擔的,但如果各位繼續在網上散布我孩子的照片并加以詆毀,我一定會用法律手段?;の闖贍耆說娜ㄒ?,這是作為母親一定會拼了命去維護的權益!”

  申明承認了公司遇到重大?;氖率?,個人積蓄補貼公司的回應,一方面回應了轉移財產的傳聞,一方面也間接承認了公司處于財務?;氖率?。

  12月30日,吳芳芳在接收媒體采訪時再次回應:我正在積極處理此事,也在和供應商們積極對話協商,希望大家可以稍微理性對待,綠盒子有品牌價值、產品設計、線上運營優勢,我已經委托律師向法院申請破產重整,希望能夠轉型代運營公司,用自己的能力把公司經營下去,慢慢還供應商的錢。同時我愿意接受任何形式的審計,以此來證明自己的清白”。

  至此,品牌方和供應商各執一詞。截至發稿,吳芳芳本人沒有對《天下網商》作出回應。

  綠盒子的跌宕起伏

  然而,這并非綠盒子第一次處于?;姆?。

  2002年,綠盒子上線易趣網,成為易趣童裝類目第一。

  2006年,綠盒子選擇離開易趣進入線下市場尋找商機。

  而回顧《天下網商》曾經的報道發現,對綠盒子的線下訂貨會有著這樣的描述:

  “2008年4月,上海市閔行區吳中路的一家酒店內人頭攢動,熱鬧非凡,“Miss de Mode”2008年秋冬季的訂貨會在這里如期舉行,吳芳芳受到了來自加盟商的推崇,加盟商的熱情高漲,他們紛紛表示要在下半年開設新的專柜,不斷傳遞著“Miss de Mode”的產品消費者供不應求的信息,加盟商的訂單成績單也突飛猛進。面對如此佳績,綠盒子上下欣喜若狂,開始積極備戰?!?/p>

  而這正是綠盒子第一次?;目?。不到一年的時間,綠盒子就經歷了金融?;撓跋?,并間接帶來全國商場銷量30%以上的下滑。

  2008年,通過提供個性化童裝,面臨線下?;穆毯兇幼蛺員?,并開啟了“網絡童裝第一品牌”的快速發展之路。

  2010年9月,來自摯信資本2000萬風投的首輪融資,打破了線上童裝品牌零融資的紀錄。同年12月,綠盒子又獲得了第二輪來自DCM的1億元融資。

  資本的注入,為綠盒子帶來近四倍增長,綠盒子進入快速擴展階段。但資本不僅開始稀釋創始人的股權,也左右了品牌的發展方向。曾在接受媒體采訪時,吳芳芳坦承:“2010年底投資進來,2011年和2012年綠盒子因為砸自己獨立的B2C官網造成了較大的虧損,形成了不小的窟窿?!?/p>

  2011年牽手迪士尼,并在淘寶雙11中童裝類目銷量位列第一。但非理性擴展的背后,已經蘊藏綠盒子的再次?;?,期間,綠盒子進入業務調整期,公司內部人人沒有安全感,對未來也充滿了恐慌,甚至一度有人勸說吳芳芳放棄。

  2014年,綠盒子同比2013年業務有40%的增長,利潤有100%的增長,并且開始了O2O布局。

  綠盒子近幾年內的發展,猶如過山車似高低起伏,并多次面臨破產,被迫放棄的狀態。2015年,綠盒子手握迪斯尼授權,試圖扭轉下滑的局勢。

  但迪士尼在中國的戰略合作伙伴又何止綠盒子一家呢?再加上傳統童裝品牌開始紛紛觸網,電商流量紅利逐漸消失,因此,綠盒子始終無法走上正軌。

  在2016年的最后幾天,綠盒子的?;故竊俅偽⒘?。而擺在綠盒子面前或許只有兩條路:1、申請破產重組;2、宣布破產,做清算。

  吳芳芳向中國經濟網表示:“破產清算是最簡單方式,但我想爭取破產重整,我拼命挽救綠盒子是因怕讓供應商蒙受損失,也不希望自己一手打造的品牌倒閉?!?/p>